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研究生: 徐善可
論文名稱: 企業策略與企業績效關係之研究
指導教授: 司徒達賢
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 商學院 - 企業管理學系
Department of Business Administration
畢業學年度: 68
語文別: 中文
論文頁數: 201
中文關鍵詞:
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  • 目錄
    圖表目錄
    第一章 導論1
    第一節 研究動機與目的4
    第二節 研究之觀念性構架7
    第三節 研究方法13
    第四節 研究限制18
    第二章 企業之經營策略23
    第一節 策略觀念23
    第二節 策略形態26
    第三節 策略勢態34
    第四節 策略勢態之特性44
    第五節 環境因素與策略行為47
    第六節 企業績效及其衡量53
    第三章 企業策略行為的相關研究68
    第一節 企業策略行為之早期研究68
    第二節 近期策略行為研究70
    第三節 本研究之假設79
    第四章 策略形態與策略勢態之關係85
    第一節 企業的策略形態實況85
    第二節 企業面臨環境變遷之實況92
    第三節 企業的策略勢態實況95
    第四節 企業策略形態對策略勢態之影響109
    第五節 企業面臨之環境威脅與企業策略之關係127
    第五章 策略形態、策略勢態與環境變遷133
    第一節 企業績效實況133
    第二節 企業策略形態與績效之關係136
    第三節 企業面臨之環境變遷與績效之關係148
    第四節 企業策略勢態與績效之關係151
    第六章 結論與建議163
    第一節 結論部份163
    第二節 建議部份169
    附表目錄
    表2-1企業基本條件30
    表2-2企業競爭優劣勢之分類32
    表2-3企業策略勢態之分類36
    表2-4企業任務環境變遷的分類51
    表2-5企業績效的衡量指標59
    表4-1企業策略形態實況:基本經營條件87
    表4-2企業策略形態實況:功能性分類之企業相對競爭地位91
    表4-3企業面臨環境變遷之威脅實況93
    表4-4企業面臨環境變遷造成問題之困難程度95
    表4-5企業策略勢態實況—基本經營方向97
    表4-6企業策略的主動性99
    表4-7企業策略主動性分數分布情形101
    表4-8企業策略機動性分數分布情形101
    表4-9企業策略之攻擊/防禦性103
    表4-10企業策略的攻擊強度分布情形104
    表4-11企業策略勢態組合相關係數表106
    表4-12企業基本條件改變程度111
    表4-13企業基本經營條件與策略勢態相關係數表115
    表4-14企業成立年限與策略行為特性117
    表4-15企業規模與密集成長策略119
    表4-16企業規模與整合成長策略119
    表4-17企業規模與多角化成長策略119
    表4-18企業規模與選擇淘汰策略121
    表4-19企業規模與提高生產力策略121
    表4-20企業相對競爭優劣勢與策略勢態相關係數表123
    表4-21企業競爭條件與策略的攻擊性124
    表4-22企業相對優勢與提高生產力策略125
    表4-23企業相對優勢與密集成長策略125
    表4-24企業相對優劣勢與策略之主動性126
    表4-25企業面臨之環境威脅與策略的機動性128
    表4-26企業環境威脅與提高生產力策略130
    表4-27企業面臨之環境威脅與選擇淘汰策略130
    表5-1企業績效實況134
    表5-2企業經營績效指標相關係數表136
    表5-3外銷比例與成長力138
    表5-4外銷比例與收益力138
    表5-5企業規模與成長力139
    表5-6企業規模與收益力139
    表5-7營業費用比例與企業收益力140
    表5-8企業基本經營條件與企業績效相關係數表143
    表5-9企業財務條件與成長力145
    表5-10企業財務條件與收益力145
    表5-11企業競爭條件與成長力146
    表5-12企業競爭條件與收益力146
    表5-13企業相對競爭地位與企業績效相關係數表147
    表5-14企業面臨環境問題與企業績效相關係數表150
    表5-15企業策略攻擊性與成長力152
    表5-16企業策略攻擊性與收益力152
    表5-17企業密集成長策略與成長力155
    表5-18企業密集成長策略與收益力155
    表5-19企業策略勢態策略與企業績效相關係數表160
    附圖目錄
    圖1-1環境(內部)威脅與機會2
    圖1-2策略性挑戰—反應模型10
    圖1-3整體性研究專題之觀念性構架11
    圖1-4本研究之觀念性模型12
    圖1-5本研究涵蓋產業之相互關係圖14
    圖2-1策略制訂的三種型態25
    圖2-2企業之基本功能27
    圖2-3企業成長策略元素39
    圖2-4本省聚酯纖維的加工層次42
    圖2-5生態交換系統模式54
    圖2-6組織—環境互動模式54
    圖3-1企業組織與環境81
    圖4-1企業策略形態實況—相對競爭地位89
    圖4-2企業策略形態與策略勢態109
    圖5-1企業競爭條件和策略攻擊性與成長力之關係153
    圖5-2企業競爭條件和策略攻擊性與收益力之關係153
    圖5-3密集成長策略競爭條件與成長力之關係156
    圖5-4密集成長策略競爭條件與收益力之關係156
    圖5-5企業選擇淘汰策略競爭條件與成長力158
    圖5-6企業選擇淘汰策略競爭條件與收益力158
    圖5-7企業選擇淘汰策略環境變遷與成長力159
    圖5-8企業選擇淘汰策略環境變遷與收益力159

    英文部份
    1. Andrews, Kenneth. R., Concept of Corporate Strategy, Homewood Ill. : Dow Jones-Irwin, 1971.
    2. Ansoff, H. Igor, Corporate Strategy, New York : McGraw-Hill, 1965.
    3. Ansoff, H. Igor, etal. From Strategic Planning to Strategic Management, London : John wiley & Sons, 1976.
    4. Buchele, Robert., Business Policy in Growing Firms Scranton, Pennsylvania .: Chandler Publishing Co., 1967.
    5. Cannon, J. Thomas, Business Strategy and Policy, New York : Brace & World, 1968.
    6. Cooley, William W. and Lohnes, Paul R., Multivariate Data Analysis,台北:華泰書局影印本,民國六十六年。
    7. Drucker, Peter F., Management: Tasks, Responsibilities, Practices, New York : Harper & Rows, 1974.
    8. Glueck, William F., Business Policy: Strategy Formulation and Management Action, Znded, New York : McGraw-Hill, 1976.
    9. Kotler, Philip, Marketing Management : Analysis, Planning, and Control, 3rded, Englewood Cliffs, New Jersey : Prentice-Hill, 1976.
    10. Luthans, Fred, Introduction to Management : A Contingency Approach, New York : McGraw-Hill, 1976.
    11. McCarthy Daniel J., Business Policy and Strategy : Concept and Readings, Homewood,: Richard D. Irwin Inc., 1975.
    12. McNichols, Thomas J., Policy Making and Executive Action, 4thed, New York : McGraw-Hill, 1972.
    13. Newman, Logan, Strategy, Policy and Central Management, 7thed, Ohio : South-Western Publishing 14. Co., 1976.
    14. Rumelt, Richard : Strategy, Structure, and Economic performance, Boston : Harvard Business School, 1974.
    15. Seetoo, Dan Hsian William, The Strategy of Large Horizontal Mergers, ph. D. Dissertation, Northwestern Univ., 1976.
    16. Steiner, George A. and Miner, John B., Management Policy and Strategy : Text, Readings, and Cases, New York : Macmillan Publishing Co., Inc., 1977.
    17. Throelli : Hans B., Strategy + Structure = Performances The Strategic Planning Imperative, Bloomington: Indiana University Press, 1977.
    18. Webber, ROSS A., Management : Basic Element of Managing Organizations, Homewood: Richard D. Irwin, Irwin, Inc., 1975.
    參考書目
    中文部份
    1.司徒達賢著,簡介企業政策,管理與政策個案集第一輯,司徒達賢主編,台北:國立政治大學企業管理研究所出版,民國六十六年十月。
    2.司徒達賢主編,台灣企業經營的衝擊與再發展,台北:中華徵信所,民國六十七年十月。
    3.許士軍著,管理:規劃與創新,台北:地球出版社,民國六十三年十一月。
    4.陳定國編著,高階管理企劃與決策,台北:華泰書局,民國六十六年十月。
    5.林清山著,心理與教育統計學,台北:東華書局,民國六十六年十月。
    6.王信彥著,外在環境對企業策略形成及績效影響之研究,台北:國立政治大學企業管理研究所未出版碩士論文,民國六十七年六月。
    7.洪魁東著,企業策略形態與策略勢態及績效間關係之研究,台北:國立政治大學企業管理研究所未出版碩士論文,民國六十七年六月。
    8.陳正平著,企業主持人特徵與策略選擇及企業績效間關係之研究,台北:國立政治大學企業管理研究所未出版碩士論文,民國六十七年六月。
    9.郭廷群著,環境變遷對企業策略選擇及成長之影響,台北:國立政治大學企業管理研究所未出版碩士論文,民國六十七年十二月。
    10.吳思華著,企業策略之權變理論,台北:國立政治大學企業管理研究所未出版碩士論文,民國六十八年六月。

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