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| 研究生： |
羅耀宗 |
|---|---|
| 論文名稱： |
企業主管如何影響廠內節約能源工作之研究 無 |
| 指導教授： | 郭崑謨 |
| 學位類別： |
碩士
Master |
| 系所名稱： |
商學院 - 企業管理學系 Department of Business Administration |
| 論文出版年： | 1981 |
| 畢業學年度： | 69 |
| 語文別： | 中文 |
| 論文頁數： | 180 |
| 中文關鍵詞： | 無 |
| 相關次數： | 點閱：91 下載：0 |
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無
序言Ⅰ
目錄Ⅴ
圖表目錄Ⅸ
第一章 導論1
第一節 研究問題與研究範圍1
第二節 研究限制6
第三節 重要名詞解釋7
第二章 研究方法11
第一節 相關理論範疇11
第二節 本研究觀念架構30
第三節 研究目的與假設33
第四節 研究對象36
第五節 研究設計39
第三章 本研究之調查發現49
第一節 企業主管個人基本屬性的樣本分配49
第二節 企業基本特質的樣本分配52
第三節 對環境知覺的調查發現59
第四節 節約能源措施的調查發現65
第四章 對環境的知覺與節約能源行為之間的關係89
第一節 「節約能源措施之完整性」、「節約能源措施之全面性」與「市場壓力知覺」、「政府壓力知覺」間的關係89
第二節 「市場壓力知覺」、「政府壓力知覺」各項目與「節約能源措施之完整性」、「節約能源措施之全面性」間之關係91
第三節 「市場壓力知覺」、「政府壓力知覺」各項目與「節約能源措施」各項目間之關係99
第五章 企業主管個人基本屬性與節約能源行為之間的關係99
第一節 企業主管個人基本屬性與節約能源措施完整性之間的關係113
第二節 企業主管個人基本屬性與節約能源措施全面性之間的關係127
第六章 企業基本特質與節約能源行為之間的關係
第一節 企業基本特質與節約能源完整性之間的關係127
第二節 企業基本特質與節約能源全面性之間的關係139
第三節 耗用能源知覺與節約能源行為之間的關係149
第七章 摘要、結論與建議155
參考書目165
附錄一169
圖表目錄
圖
2-1葛立克策略規劃模式23
2-2郭廷群的研究架構28
2-3本研究之觀念架構33
3-1各項節約能源措施實施狀況73
3-2依「實施程度」大小排列的節約能源措施實施狀況81
表
2-1組成組織內外部環境的因素與成分15
2-2可行的策略方向20
2-3最大民營企業之營收分配36
2-4最大民營企業之純益分配37
2-5最大民營企業之資產總額成長37
2-6五百家大企業業別分配38
3-1樣本回收情況49
3-2年齡的樣本分配50
3-3年資的樣本分配50
3-4部門經歷的樣本分配51
3-5最有貢獻或最感興趣部門的樣本分配51
3-6最重要部門的樣本分配52
3-7資本額的樣本分配52
3-8營業額的樣本分配53
3-9公司成立歷史的樣本分配53
3-10所屬產業的樣本分配54
3-11以能源成本佔製造成本百分比分類的產業組別55
3-12產業分成三組後的樣本分配56
3-13各項能源耗用知覺樣本分配情況58
3-14內銷比例的樣本分配59
3-15各項市場壓力知覺樣本分配情況61
3-16市場壓力知覺得分樣本分配62
3-17各項政府壓力知覺樣本分配情況63
3-18政府壓力知覺得分樣本分配64
3-19工廠內節約能源措施二十一種可能的做法66
3-20節約能源措施完整性之得分分配68
3-21節約能源措施全面性之得分分配71
3-22各項措施依照「實施程度」大小排列83
3-23各項措施依照「研擬程度」大小排列85
4-1「節約能源措施之完整性」、「全面性」與「市場壓力知覺」、「政府壓力知覺」間之相關係數90
4-2「市場壓力知覺」與「政府壓力知覺」各項目與「完整性」、「全面性」之相關係數93
4-3「市場壓力知覺」各項目與「節約能源措施」各項目之相關係數95
4-4「政府壓力知覺」各項目與「節約能源措施」各項目之相關係數97
5-1單純主要效果的變異數分析摘要表102
5-2a「年齡」與「年資」的變異數分析摘要表103
5-2b細格平均數摘要表103
5-3a「年齡」與「部門經歷」的變異數分析摘要表104
5-3b細格平均數摘要表104
5-4a「年齡」與「最有貢獻或最感興趣部門」變異數分析摘要表105
5-4b細格平均數摘要表105
5-5a「年齡」與「認為最重要部門」變異數分析摘要表106
5-5b細格平均數摘要表106
5-6a「年資」與「部門經歷」變異數分析摘要表107
5-6b細格平均數摘要表107
5-7a「年資」與「最有貢獻或最感興趣部門」變異數分析摘要表108
5-7b細格平均數摘要表108
5-8a「年資」與「認為最重要部門」變異數分析摘要表109
5-8b細格平均數摘要表109
5-9a「部門經歷」與「最有貢獻或最感興趣部門」變異數分析摘要表110
5-9b細格平均數摘要表110
5-10a「部門經歷」與「認為最重要部門」變異數分析摘要表111
5-10b細格平均數摘要表111
5-11a「最有貢獻或最感興趣部門」與「認為最重要部門」變異數分析摘要表112
5-11b細格平均數摘要表112
5-12單純主要效果的變異數分析摘要表114
5-13單純主要效果的變異數分析摘要表115
5-14a「年齡」與「年資」變異數分析摘要表116
5-14b細格平均數摘要表117
5-15a「年齡」與「部門經歷」變異數分析摘要表117
5-15b細格平均數摘要表118
5-16a「年齡」與「最有貢獻或最感興趣部門」變異數分析摘要表118
5-16b細格平均數摘要表119
5-17a「年齡」與「認為最重要部門」變異數分析摘要表119
5-17b細格平均數摘要表120
5-18a「年資」與「部門經歷」變異數分析摘要表120
5-18b細格平均數摘要表121
5-19a「年資」與「最有貢獻或最感興趣部門」變異數分析摘要表121
5-19a細格平均數摘要表122
5-20a「年資」與「認為最重要部門」變異數分析摘要表122
5-20b細格平均數摘要表123
5-21a「部門經歷」與「最有貢獻或最感興趣部門」變異數分析摘要表123
5-21b細格平均數摘要表124
5-22a「部門經歷」與「認為最重要部門」變異數分析摘要表124
5-22b細格平均數摘要表125
5-23a「最有貢獻或最感興趣部門」與「認為最重要部門」變異數分析摘要表125
5-23b細格平均數摘要表126
6-1單純主要效果的變異數分析摘要表129
6-2單純主要效果的變異數分析摘要表130
6-3單純主要效果的變異數分析摘要表131
6-4a「產業」與「資本額」變異數分析摘要表133
6-4b細格平均數摘要表133
6-5a「產業」與「營業額」變異數分析摘要表134
6-5b細格平均數摘要表134
6-6a「產業」與「公司成立歷史」變異數分析摘要表135
6-6b細格平均數摘要表135
6-7a「資本額」與「營業額」變異數分析摘要表136
6-7b細格平均數摘要表136
6-8a「資本額」與「公司成立歷史」變異數分析摘要表137
6-8b細格平均數摘要表137
6-9a「營業額」與「公司成立歷史」變異數分析摘要表138
6-9b細格平均數摘要表138
6-10單純主要效果的變異數分析摘要表139
6-11單純主要效果的變異數分析摘要表141
6-12a「產業」與「資本額」變異數分析摘要表143
6-12b細格平均數摘要表143
6-13a「產業」與「營業額」變異數分析摘要表144
6-13b細格平均數摘要表144
6-14a「產業」與「公司成立歷史」變異數分析摘要表145
6-14b細格平均數摘要表145
6-15a「資本額」與「營業額」變異數分析摘要表146
6-15b細格平均數摘要表146
6-16a「資本額」與「公司成立歷史」變異數分析摘要表147
6-16b細格平均數摘要表147
6-17a「營業額」與「公司成立歷史」變異數分析摘要表148
6-17b細格平均數摘要表148
6-18「耗用能源知覺」與「完整性」、「全面性」之相關係數149
6-19「耗用能源知覺」各項目與「節約能源措施」各項目間之相關係數150
一、中文部分
1. Peter F. Druck，經營管理：工作，責任與實踐（Management : Tasks, Responsibilities, Practices : 1973），吳堯峰等合譯，台北：中興管理顧問公司，民國六十四年再版。
2. Harold J. Leavitt，管理心理學（Managerial Psychology），劉君業譯，台北：長橋出版社，民國六十六年再版。
3. William F. Glueck，企業政策與策略規劃（Business Policy : Strategy Formation & Management Action,1973），司徒達賢譯，台北：東華書局，民國六十八年初版。
4. Thomas J. McNichols，企業政策—程序與實例，陳隆麒譯，台北：華泰耆局，民國七十年。
5.張耐著，「主管的價值觀影響了組織」，現代管理月刊，台北：現代管理月刊社，民國六十九年七月。
6.王寬彬著，「企業主持人特徵及其管理行為之影響—台灣企業實例研究」，國立政治大學企業管理研究所碩士論文，民國六十九年七月。
7.郭廷群著，「環境變遷對企業策略選擇之影響—電工器材業實例研究」，國立政治大學企業管理研究所碩士論文，民國六十八年一月。
8.林鴻儒著，「外在環境對企業之影響—台灣實例研究」，國立政治大學企業管理研究所碩士論文，民國六十九年六月。
9.張溫波著，「當前能源政策的檢討與調整」。聯合報，民國六十九年八月三十日。
二、英文部分
1. Jackson, John H. ,and Morgan, Cyril P. Organization Theory: A Macro Perspective for Management. Englewood Cliffs, New Jersey: Prentice-Hall, Inc., 1978.
2. Buckley,W. A. Sociology and Modern Systems Theory. Englewood Cliffs, New Jersey: Prentice-Hall Inc., 1967.
3. Katz, Daniel. and Kahn, Robert L. The Social Psychology of Organizations. New York: Wiley,1966.
4. ed. Leavitt, Harold J. and Pondy, Louis R. Readings in Managerial Psychology. （華泰書局六十六年翻版）。
5. Thompson, James D. Organization in Action. New York : McGraw-Hill, 1967.
6. Weick, Karl E. The Social Psychology of Organizing. Mass. : Addison-Wesley,1969.
7. Boulding,K. “General System-The Skeleton of Science. “Management Science 2 (April 1956): 197-208.
8. Miller, J. C. “Toward a General Theory for the Beharioral Sciences. “American Psychologist 10( September 1955): 514.
9. Duncan ,Robert B. “Characteristics of Organizational Environments and Perceived Environmental Uncertainty.” Administrative Science Quarterly 17 (September 1972): 314-15.
10. Emery, F. E. and Trist, E. L. “The Causal Texture of Organizational Environments.” Human Relations 18(1965): 21-32.
11. Terreberry, Shirley. “The Evolution of Organization Environments.” Administrative Science Quarterly 12(1968) ：590-613.
12. Bourgeois, L. J. “Strategy and Environment: A Conceptual Integration. “Academy of Management Review 5 (1980).33.
13.Taylor,Ronald. “Age and Experience as Determinants of Managerial Information Processing and Decision Making Performance.” Academy of Management Journal (March 1975): 74-81.
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