後PC時代的特色應可描述為“透過網路架構與無線通訊，完成資訊、通訊、家電等3C設備的整合，並普遍化、生活化，形成網路經濟社會”，而IA（Information Appliances）就是在這股3C整合的過程中逐漸孕育而成，後PC時代正是由IA這股具體的原動力打造出來，它代表著此一嶄新時代的來臨。當進入“後PC時代”，它也表示了“透過網路收發資訊”是未來生活真正的重心，而行動資訊存取的需求逐漸增加，PDA（Personal Digital Assitance）的風行，帶動了這個產業的興起。基於這個理由，本研究的動機是「希望對PDA產業的生態作一番深入瞭解」與「台灣PDA產業的發展機會在那裡？」。

本研究希望能探討台灣在過去PC相關硬體製造上稱霸世界的原因與關鍵成功因素，再進一步探究往後的路該怎麼走。後PC時代的明星產業、產品、企業要如何走？總結以上，推導出本研究之主要目的包括：一.以IA產業結構的發展與產品的研發為探討主體，整合以往PC發展之經驗，運用典範轉移與經驗傳承，建立優質管理模式與原有優勢及能耐延續。二.以PDA產品為例，對國內外企業經營PDA產品所投入資源，進行分析驗證，並提供業界完整思考與資訊經營策略與法則。三.針對台灣PDA廠商之經營模式，進行內在條件的分析與外在環境的背景分析，運用資訊產業關鍵成功因素，設定企業的策略性定位，找到贏的策略，希望能再創台灣資訊王國之美譽。

本研究架構將探討在快速變遷的資訊產業環境下，台灣PDA廠商如何進行適切的業務型態選擇策略，以鞏固市場並取得競爭優勢。本研究採取企業經營策略理論，以多重構面來衡量廠商的核心能力、競爭優勢，探討廠商如何以最佳策略決擇，來因應產業環境變化、強化爭優勢，進行合適的業務型態，利用定性的個案研究法，深入了解廠商的核心能力與採用的經營策略發展情形，由多重構面的分析整理，找出最佳經營策略與最適之廠商業務經營型態。

一、中文部份
1.吳青松，「臺灣資訊電子業關鍵成功因素之探討」，管理學報，第10卷第一期，民國82年9月
2.吳思華，策略九說，時報文化，民國86年
3.許士軍，「變遷中台灣企業之管理」，扭轉乾坤—台灣企業突破變局的成功實例，時報出版，民國86年
4.陳明樟，「企業轉型的經營與作法」，扭轉乾坤—台灣企業突破變局的成功實例，時報出版，民國86年
5.許士軍，管理學，東華出版，民國80年
6.徐作聖，策略致勝，遠流出版社， 民國88年
7.丁肇玢，「Motorola PDA Solution」， PDA世界雜誌，民國90年
8.何寶中,「PDA各系統在OS上的發展趨勢」， PDA世界雜誌，民國90年
9.左永寧,「兩岸IA（PDA）軟體產業發展」， PDA世界雜誌，民國90年
10.司徒達賢、李仁芳、吳思華合著，企業概論，民國84年
11.司徒達賢，策略管理，遠流出版社，民國84年
12.陳振祥，「 ODM策略理論架構與實證」，台大商學博士論文，民國88年
13周旭華譯，競爭策略，天下文化，譯自Michael E. Porter，民國87年
14.李聰榮，「資訊產業經營策略與績效之分析研究-以個案公司為例」，政大企管碩士論文，民國89年
15.大前研一，「日本式策略思考」，世界經理文摘，民國82年
16.趙郁文，「產業環境因素與企業競爭策略之關係研究－以我國個人電腦與電視機產業為例」，政治大學企業管理研究所碩士論文，民國77年
17.郭崑謨，企業管理，華泰出版，民國74年
18.謝安田，企業管理，五南出版，民國69年
19.林建山，「企業環境掃描」，環球經濟社，民國76年
20.賴葉臣,「IA產業中的明日之星─PDA」，電子時報，民國89年
21.劉松勇，「後PC時代的明星業:Information Appliances」，電子時報，民國89年3月
22.黃秀玲，「PDA 的美麗新世界」，電子時報，民國89年4月
23.簡佩萍，「全球PDA市場發展洞瞻」，電子時報，民國90年5月
24.林峻毅，「PDA產業現況與展望」，電子時報，2001年
25.電子時報，「2001年全球PC市場」，2001年
26.資策會MIC，IT IS計劃，2000年11月
27.吳明機，「台灣IT產業發展現況與展望」，經濟部工業局出版，民國89年
28.王勝宏，「2000年資訊產業的回顧」，電子時報，民國90年1月
29.傑森.德崔克&肯尼斯.格雷曼，亞洲電腦爭霸戰，時報出版，民國89年
30.戴安.英曼，跨世紀台灣企業風暴，聯經出版，民國88年
英文部份
1.Aaker, D.A.,”Managing Assets and Skills: The Key to a Sustainable Competitive Advantage”, California Management Review, Winter,1989.
2.Aaker,D.A.,”Strategic Market Management,Humanities”N.Y.1984.
3.Ansoff, H. I.,” Corporate Strategy”, New York: McGraw-Hill.1965.
4. Andrews, K. R., The Concept of Corporate Strategy, Irwin, Homewood, IL. 1971.
5. Barney,J.B.,”Strategic Factor Markets: Expectations, Luck,and Business Strategy”,Management Science,42,1986.
6. Barney,J.B.,”Firm Resources and Sustained Competitive Advantage ”,Journal of Management,17,1991.
7. Chandler,A.D.,Strategy and Structure, Cambridge:Harvard University Press,1962.
8. Grant, R. M., “The Resources-based Theory of Competitive Advantage: Implications for Strategy Formulation” , California Management Review, 1991.
9. George A. Steiner and John B. Miner, Management Policy and Strategy:Text Readings and Cases, Mc-millan Publishing Co. New York: 1977.
10. Glueck, W. f., Business Policy: Strategy Formulation and Management Action, 2nd ed., N.Y.: McGraw - Hill, 1976.
11. H Hill, C.W.L.,Jones,G.R., Strategic Management Theory an Integrated Approach,3rd ed., Houghton Mifflin,Boston,1995.
12.Hofer, C. W. and Pan Schendel),”Strategy Management: a new view of business policy and planning”, Little Brown and Co. 1979.
13. Porter,M.E.,Competitive Advantage,New York:Free Press,1980.
14. Prahalad,C.K.and Hamel,G.,”Strategy as a Field of Study: Why Search for a New Paradigm? ”,Strategic Management Journal, Vol.15,（1994）.
15. Prahalad, C.K.and Hamel, G.,”The Core Competence of the Corporation”, Harvard Business Review （1990）.
16. Prahalad,C.K.andHamel, G.,”Strategic Intent”,Harvard Business Review,1989.
17. Philip Kotler, Marketing Management, Analysis, Planning and Controls, Englewood Cliffs, New Jersey: Prentice-Hall, 1976.
18. Itami, H. and T. Roehl, Mobilizing Invisible Assets, Harvard University Press, Cambridge, MA. 1987.
19. Leonard-Barton, D.,”Core Capabilities and Core Rigidities: A Paradox in Managing New Product Development”, Strategic Management Journal,Vol. 13, 1992.
20. Schoemaker, P. J. H., “How to Link Strategic Vision to Core Capabilities”, Sloan Management Review, 1992.