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研究生: 黃文珊
Hwang, Stephanie
論文名稱: 跨國併購整合之探討 - 以中國Y遊戲公司為例
The Cross-Border Merger & Integrations Study - A Case Study on China Y Game Company
指導教授: 季延平
口試委員: 謝明華
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 商學院 - 經營管理碩士學程(EMBA)
Executive Master of Business Administration(EMBA)
論文出版年: 2019
畢業學年度: 107
語文別: 中文
論文頁數: 66
中文關鍵詞: 企業併購文化整合全球化遊戲產業
DOI URL: http://doi.org/10.6814/THE.NCCU.EMBA.054.2019.F08
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  • 生存是企業經營的第一要務。目前地球村時代的來臨,想擴大版圖,企業越來越體會到,光憑一己之力是遠遠不夠的。 這時,企業併購,絕對是快速“升級“的考慮方式之一。
    自1990年以來,中國除了經濟快速增長外,外資直接投資與出口貿易也快速成長。中國外匯儲蓄於2017年年底已經達到30,051億美元,其規模占全球30 %,穩居全球之冠,遙遙領先排名第二位的日本有2.6倍、和第三位的瑞士有4.5倍。對外投資,可以優化一國產業結構,又可以避開貿易壁壘。另一方面,在世界經濟全球化的浪潮中,中國面臨該如何使國內市場成為全球大市場的一個組成部分,且企業競爭的範圍擴大從亞洲到全球,跨國併購將成為中國一大重要課題,能否將文化差異轉化為企業的資源,實行有效地整合,是企業能否取得併購成功的關鍵。
    本文先從產業分析、案例公司現況分析與併購案目標做一分析描述,再從併購案的動機出發,在合作方式、過程及人才管理等非財務性因素上,分析企業現整合的問題與危機,提出可能解決問題的方案。本案例 – 中國Y遊戲公司,如何在策略佈局上選擇了德國B遊戲公司,在過程中又有什麼值得借鏡的地方?


    目 次

    第一章 研究緒論 6
    第一節 研究背景 6
    第二節 研究目的 8
    第三節 論文架構 8
    第四節 研究限制 9
    第二章 文獻探討 11
    第一節 源由:中國企業出海併購潮 11
    第二節 遊戲產業的海外佈局 15
    第三節 併購目標的 - 德國社會現況與企業文化簡略 20
    第四節 中德文化差異的具體表現 28
    第五節 運用文化差異發展的整合對策 34
    第六節 併購後整合管理的期待 37
    第三章 研究方法與程序 39
    第一節 研究方法 39
    第二節 研究程序 41
    第四章 個案分析 43
    第一節 個案公司分析 43
    第二節 理想與實際的差距 53
    第五章 結論與建議 57
    第一節 結論 57
    第二節 對個案建議 - 應用策略建議 60

    書籍
    1、 杜英宗(2016),“用併購讓經營更卓越”。台灣:天下雜誌。
    2、 陳麗琳(2016),”企業文化塑造的理論與方法“。中國:西南財經大學出版社。
    3、 李佳修(2014),“企業併購案例精華”。台灣:憲業企管顧問。
    4、 黄立軍(2006),”欧盟企業文化“。中國:華齡出版社。

    英文部分
    1、 Brendan Sinclair, GamesIndustry.Biz, “Global games market to hit $137.9 billion this year - Newzoo”, on-line date: April 30,2018, https://www.gamesindustry.biz/articles/2018-04-30-global-games-market-to-hit-usd137-9-billion-this-year-newzoo
    2、 Aon Hewitt,(2011),“Culture Integration in M&A, Global Survey Findings”,網址:http://www.aon.com/attachments/thought-leadership/M_A_Survey.pdf

    網際網路
    1、 楊之瑜彙整編輯,《The News Lens網》,“歐盟史上最嚴格個資法GDPR上路:你聽過最高可罰7億的「被遺忘權」嗎?”上網日期:2018年5月24日,網址:https://www.thenewslens.com/article/96378
    2、 移動遊戲,“GamesLock: 2017年腾讯网易游戏业占有率超76%” 上網日期:2018年3月27日,網址:http://www.199it.com/archives/704024.html
    3、 普華永道國際會計事務所(2018),中國《證券時報》,“中國企業併購市場 - 2017年年回顧與2018年展望”, 上網日期:2018年1月24日,網址:http://m.hexun.com/news/2018-01-24/192299508.html
    4、 智庫(2017),中國《財經》,“中國「海外併購」梳理與分析“, 上網日期:2017年2月7日,網址:https://kknews.cc/zh-tw/finance/6nmnyxp.html
    5、 鈦媒體(2016),中國《財經》,“44億美元收購以色列公司Playtika,馬雲和史玉柱想在國際遊戲市場打下橋頭堡“, 上網日期:2016年8月1日,網址:https://kknews.cc/zh-tw/finance/8k2ren.html
    6、 霍建国(2016),中國《環球時報》,“ 海外併購失敗率高的癥結何在“, 上網日期:2016年4月15日,網址:http://opinion.huanqiu.com/1152/2016-04/8810144.html
    7、 智庫百科,上網日期:2015年4月27日,網址:https://wiki.mbalib.com/zh-tw/跨文化管理
    8、 陳雅文(1995),”個案研究法Case Study”,圖書館學與資訊科學大辭典,國家教育研究院,雙語詞彙、學術名詞暨辭書資訊網,網址:http://terms.naer.edu.tw/detail/1681584/

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