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| 研究生： |
鮑寯 PAO, CHUN |
|---|---|
| 論文名稱： |
消費性電子商品的策略及經營分析 The Study on the Strategy and Business of Consumer Electronics Products |
| 指導教授： | 陳明進 |
| 口試委員: |
汪瑞芝
馬嘉應 |
| 學位類別： |
碩士
Master |
| 系所名稱： |
商學院 - 經營管理碩士學程(EMBA) Executive Master of Business Administration(EMBA) |
| 論文出版年： | 2024 |
| 畢業學年度： | 112 |
| 語文別： | 中文 |
| 論文頁數： | 37 |
| 中文關鍵詞： | 消費性電子商品 、經營策略 、商業模式 、SWOT分析 |
| 相關次數： | 點閱：185 下載：0 |
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智慧型手機問市後，翻轉了人類的世界、顛覆了許多想像。當手機不再只是手機，而是成了許多工具的媒介。打破疆界，改變了人們許多既定生活模式。甚至帶來許多新科技的發展。
在聆聽的享受上，智慧型手機帶給消費者更快速、更便利的聆聽選擇。讓音樂體驗做到完全「個人化」。從以前卡帶到現代的數位，再到串流。讓享受音樂，也能是一種環保。而不論技術如何演進，更好的聆聽媒介仍是大眾所期望的。隨著消費性電子商品所占的市場份額愈來愈高，代表消費者的需求旺盛。而智慧音箱、耳機、也隨消費者的需求，其數位化的腳步亦愈來愈快。
A公司是耳機、喇叭經銷商，國內首家進駐百貨公司，販售高級精品暨專業客製化耳機之連鎖專門店。在多變的消費市場中，A公司透過「顧客體驗」，協助消費者找到合適的聆聽媒介(耳機、喇叭)。期許能為大眾帶來更好的聆聽媒介，履行對顧客的承諾、秉持專業及良好的售後服務。透過品牌的篩選、商品的定位、因此廣受消費者信任。
本研究以商業模式、SWOT分析為理論基礎，分析A公司以其新思維及獨到的先行者眼光，繼續在聲音的世界裡耕耘，而更了解消費者的需求，降低選擇障礙，帶來更全面的消費者體驗。
第壹章 緒論 1
第一節 研究目的與動機 1
第二節 研究流程 4
第貳章 文獻探討 5
第一節 商業模式 5
第二節 相關論文 8
第三節 耳機 品牌介紹 10
第參章 個案背景 19
第一節 個案公司之 沿革與定位 19
第二節 A 公司的 商業模式與經營 25
第肆章 個案公司 發展策略 28
第一節 運用 SWOT 分析 28
第二節 個案公司 與產業的未來發展 31
第伍章 結論與建議 34
參考文獻 37
一、 碩士論文
1、巫立宇、邱志聖，2021，銷售與顧客關係管理(二版)，台北：新陸書局。
2、許嘉雄，2019，系統整合商的困境與轉型-以 H 公司為例，天主教輔仁大學科技管理碩士學位學程在職專班碩士論文。
3、吳宛霖，2018，資訊系統整合商之商業模式與未來發展-以F公司為例，國立高雄大學國際高階經營管理碩士論文。
二、網頁資料
1、台灣就業通: 2022.8.17 全球智慧消費性電子產業的趨勢研析https://job.taiwanjobs.gov.tw/internet/index/DocDetail.aspx?uk=2740&docid=39343
2、自由時報: 2023.2.22《科技與創新》科技大風吹向移動載具、元宇宙https://ec.ltn.com.tw/article/breakingnews/4218869
3、台灣鐵三角https://www.audio-technica.com.tw/
4、SONY https://www.sony.com.tw/corporate/home/Info#Info
5、 Marshall https://www.pezcrown.com/brand/Marshall
6、 B&O https://www.bang-olufsen.com/zh-tw/int
7、 Bose https://www.bose.tw/zh_tw/about_bose.html
此全文未授權公開